La facilitation d'intérêt général avec Utilo pad de prise de note du 1er Cercle le 9 février
remarque Michel : pour capitaliser les échanges ll faut aussi utiliser le pad, les échanges sur l'espace framadist ne pourra pas servir à une réutilisation ultérieure (espace privé limité à cette formation précise)
à quel personnage on s'identifie sur le dessin ?
Rappel des accords de groupe
et aussi pour la visio
questions
organisation
question : la fonction dans un groupe l'avez vous déjà vécue ? avez vous déjà eu des expériences de médiation ?
question : qualifier la posture ?
Dans un groupe on est tantôt facilitateur, animateur et on peut avoir à faire de la médiation
c'est une fonction bien différente.
Cela existe-t-il dans votre structure ?
la facilitation : La facilitation s'organise autour d'un collectif pour faire émerger, stimuler l'intelligence collective pour définir ensemble des propositions avec un objectif en s'appuyant sur des outils et méthodes
L'animation :L'animation c'est diriger un groupe le long d'une trame, de façon dynamique et vivante, vers un objectif définit
l'animation englobait la facilitation
Postures : savoir être, impartialité , neutralité, dynamique, être préparé
la médiationautour de la résolution de conflit avec des postures de neutralité, d'écoute faite par un tiers ; en préalable expliciter le contrat qui est passé
- ressource : La différence entre animation, facilitation et favoriser l'intelligence collective, Thot cursus, 19 décembre 2017
proposition aussi d'un cas d'école par Nicolas
Préciser les concepts facilitation et son articulation avec animation et médiation
une session facilitée par Audrey, Mathieur et NicolasQuelques liens
- Lien vers le tableau blanc partagé : https://app.klaxoon.com/participate/board/AWSWXF6
- La séquence adobe connect : https://cnfpt-formation.adobeconnect.com/facilitation/
- la prise de décision et autres schémas repris dans un document partgé source la Vigie
- La différence entre facilitation, animation et médiation, par Denis Cristol, Thot Cursus, 19 décembre 2017.
Participant.e.s
(à compléter)- Michel Briand
- Emilie Riche
- Sandrine Hamon
- Anne Richou
- Prunelle Laloë
- Yann Le Beguec
- Isabelle MAÏGA
- Mathieu LE PEN - DIR Ouest
introduction d'Olivier sur l'outil framadist
- se créer un compte sur formadist du CNFPT
- avec un outil qui compte les temps de connexion et sert à délivrer des certificats
- utiliser les tutos envoyés
- des personnes du CNFPT là pour aider
- présentation de l'interface : possibilité de partager discuter
remarque Michel : pour capitaliser les échanges ll faut aussi utiliser le pad, les échanges sur l'espace framadist ne pourra pas servir à une réutilisation ultérieure (espace privé limité à cette formation précise)
- 14h30 Démarrage par audrey, nicolas et mathieu _
- Accueil de Prunelle (n'avait pas pu participer à la journée au Tylab) travaille à la DD territoire et mer ille et vialaine sur le managemet et intelligence collective, voisine de Mathieu
- Nicolas : brise glace pour se situer par rapport à la journée 1 avec Klaxoon
à quel personnage on s'identifie sur le dessin ?
- personnage 12 parce que collectif (2)
- hésite entre 1 regarde à distance (2) et comment rejoindre ou 3 pour pb technique
- 7 tres mavaise nuit mais reste avce vous
- 11 (2) je dois me remettre de dans ait couru toute la semaine
- 3 ou 8 outil pas simple
- 5 à se lancer dans l'eau et prise de risque
- 9 envie de se jeter à l'eau
- 14 beoin d'aide pour entrer dans le bateau
- 2 (3) envie de voir plus loin, je ne sais pas ou je vais
- 8 envie de prendre de la hauteur et d'y aller
- 17 s'accroche au bateau
Règles d'accord de groupe complétées par règles de visio
Rappel des accords de groupe
- écouter avec bienveillance non jugement
- participer activement, engagement
- expérimenter, pratiquer
- créer oser
- produire concrètement (trace)
- partager
- accepter les émotions
- s'entraider dans et hors des cercles
- le cercle s'auto régule
- être attentif à ce que chacun-e puisse s'exprimer
et aussi pour la visio
- couper les micros hors prise de parole
- laisser les écrans
- possibiloité de passer par l'écrit pour les questions
- besoin de faire une pause ? à priori non, possible de se lever, de bouger bien sûr.
Organisation du cercle 1
- préciser les concepts facilitation et son articulation avec animation et médiation
- travail par groupe sur klaxoon et essayer de favoriser une représentation graphique
- apport sur l'Intelligence Collective par Audrey
- suite du cercle
questions
- est ce qu'il est pris en compte une attention à ce que chacun puisse s'exprimer ?
- connexion au klaxoon se fait via un compte professionnel car c'est un outil ni libre ni gratuit (acces limité à 10 ds sa version gratuite)
Travail en sous groupe
Les questions posées- qu'est c'est pour vous la faciltation ?
- quelle.s posture.s cela implique ? en terme de rôle et de posture participant ?
organisation
- 20 min en sous groupe
- 10 min de restitution
- consigne : que ce soit lisible en regardant, sans commentaires oraux nécessaires
- arriver jusqu'à une représentation graphique du sujet
notes du groupe 1 animation
- chef d'orchestre qui permet à chacun de jouer sa partition mais c'est lui qui dirige
- L'animation c'est diriger un groupe le long d'une trame, de façon dynamique et vivante, vers un objectif défini
- posture haute ?
notes du groupe 2 facilitation
- role du facilitateur être au service d'un processus,
- image de la sage femme,
- est ce c'est l'autre le héros (par une participante du groupe 3
- posture basse ?
notes du groupe 3 médiation
ce qu'est la médiation voir les post it- médiation pour apaiser les conflits
- médiation culurelle plus transmission, vulgarisation
- appropriation
- mouvement de faire bouger les lignes vers du compromis, du consensus
question : la fonction dans un groupe l'avez vous déjà vécue ? avez vous déjà eu des expériences de médiation ?
- pour la résolution de conflits entre deux personne
- médiation active à l'emploi : faire bouger les pratiques de 'employeur comme celui du demandeur d'emploi
question : qualifier la posture ?
- neutralité,
- beaucoup d'écoute
- être un tiers
- capacité à reformuler
- impartalité
- mandat clair accepté par les deux parties dans le cas de la médiationde conflit
- le mandat ne fait pas tout question de la faisabilité (situation envenimée, complexe ;.)
Dans un groupe on est tantôt facilitateur, animateur et on peut avoir à faire de la médiation
c'est une fonction bien différente.
Cela existe-t-il dans votre structure ?
- un réseau de médiateur mis en place qui n"interviennent pas sur leur site
- aussi à Rennes Métropole
Reprise en grand groupe
la facilitation : La facilitation s'organise autour d'un collectif pour faire émerger, stimuler l'intelligence collective pour définir ensemble des propositions avec un objectif en s'appuyant sur des outils et méthodes
L'animation :L'animation c'est diriger un groupe le long d'une trame, de façon dynamique et vivante, vers un objectif définit
l'animation englobait la facilitation
Postures : savoir être, impartialité , neutralité, dynamique, être préparé
la médiationautour de la résolution de conflit avec des postures de neutralité, d'écoute faite par un tiers ; en préalable expliciter le contrat qui est passé
- ressource : La différence entre animation, facilitation et favoriser l'intelligence collective, Thot cursus, 19 décembre 2017
- facilitateur tu peux emmener ton groupe au service de l'intelligence collective
- fruit de l'apport de tout le groupe
- ce que l'on entend derrière est tres different d'une personne à l'autre
- peut-être un enjeu des prochains cercles pour rentrer plus finement dans ces différences
- une proposition : utiliser à chaque fois un outil différent pour synthétiser les idées et tester ? Miro ? à voir avec les personnes qui prendront la facilitation des prochains ateliers.
apport Audrey
- diopo : audrey propose sa vision des 3 postures
- diapo : les 5 étapes de l'intelligence collective
- lancement / interconnaissance : pas de production collective sans confiance et sans connaissance ( que les gens se connaissent bien)
- cela peut etre long pour arriver à faire collectif,
- c'est dans la phase idéation que l'on a le plus d'outil "allez y qu'est ce qu'on peut imaginer"
- émergence : taille de l'émergence correpond à la taille de la convergence : plus il y a d'idées nouvelles, plus la convergence peut être longue et complexe.
- approfondissement : souvent la phase la plus difficule, on risque de râter toute la complexité ; phase ou on fait intervenir des experts
- convergence : faire atterir nos hypothèses. choisir des scénarios, les prioriser, ne veut pas dire que tout le monde est d'accord. il y a une cloture, avoir une vision de l'intégralité du processus.
- intérêt pour donner une visibilité à où on est dans le processus.
- risque : approfondissement peut repartir vers l'émergence, ce sont 2 phases différentes.
- il y a plein d'autres sujets : les conditions de l'intelligence collective, la parole, l'espace,...
Pour la suite cercle 2
Hélène, Sabrina se proposent et amene un cas rejointes par Isabelleproposition aussi d'un cas d'école par Nicolas
petit tour pour la fin
- en caillou la Visio (2 personnes), la technique
- merci pour cette animation apprenante, avec quelques problèmes techniques, on essaye de dépasser la prochaine fois.
- l'envie de partager des animateurs.
- effervescence un peu chaotique qui ne m'a pas convenu
- très bonne adaptabilité aux circonstances difficiles,
- je suis resté en confiance malgré les dfficultés, vous avez su rester calmes et avec le groupe.