Tiers Lien - refondation de dialogues citoyens pour un monde qui change

Description de cette initiative : Il s'agit d'une initiative "META", accompagnement d'un (éventuel) changement de paradigme : travailler sur la qualité des liens interpersonnels, dans les organisations (entreprises, collectivités), à la périphérie des organisations (écosystèmes, relations parties prenantes) ou la société dans son ensemble, en promouvant la pratique de "cercles" d'écoute et de partage, susceptibles de générer à la fois des prises de conscience (par ex de la limite des idées toutes faites), de nouvelles solidarités, et des envies d'agir
En quoi cette initiative vous parait positive pour "l'après" ? : Le cercle de ce matin 15/06 concluait sur le besoin de changement de la perception des impératifs humains vs économiques, la nécessité de créer des liens cassant le cloisonnement social et économique observé de façon plus flagrante pendant la crise.
Il s'agit donc de travailler le niveau sous-jacent de conscience des acteurs pour "remonter" ensuite vers les intentions et structures, au lieu de partir de situations-problèmes à résoudre. Chaque participant porte sa situation et l'explore avec l'aide / le support du cercle.
En quoi contribue-t-elle à faire cesser un "avant" non désirable ? : Je nomme souvent l'avant non désirable "la concurrence des égoïsmes", non pas comme une fatalité psychologique, mais en grande partie comme un construit éducatif et social.
La vision du Tiers Lien est forcément à long terme, car c'est un "effet de seuil" est nécessaire pour faire basculer une culture collective vers la valorisation de l'écoute et de l'empathie. Dans le champ "grand public", objectif 2 millions de "côtoyens" dans 20 ans.
Quelles sont les limites de cette initiative, qu'est ce qui la freine aujourd'hui ? : Sur le fond, pas de frein structurel, sauf peut-être la nécessité pour le porteur du projet d'avoir assez de ressources pour faire vivre le projet, du temps pour proposer les premières expérimentations locales sur Rennes et en Bretagne (possibles à distance).
En pratique, besoin de déployer une stratégie de communication pour trouver les "alliés", co-créateurs pouvant expérimenter / dupliquer
Quels sont les leviers, les choses qui facilitent cette initiative aujourd'hui ? : Le Tiers Lien est en phase avec de nombreux mouvements, initiatives et "manifestes" qui ont fait ou refait surface à l'occasion de la crise sanitaire. Au niveau national et international. Au niveau international il fait partie des projets initiés dans le cadre du u.lab 2x du presencing institute, très soutenant sur le fond, et très structurant sur la forme et l'outillage pratique et conceptuel (cercles de solidarité sociale, théâtre de présence sociale...). Au niveau national, dans les entreprises beaucoup d'initiatives visibles autour d'un management éclairé, d'entreprises responsables sans langue de bois....
Vous semble-t-elle adaptée à d'autres contextes/acteurs/thématiques ? Lesquels (exemples)? : Proposition à caractère très générique, transposable partout où un "facilitateur" potentiel identifie des cloisons et où l'un des acteurs peut "sponsoriser" l'expérimentation d'un cercle. Certaines personnes m'ont dit avoir l'intention d'expérimenter avec leurs voisins.
Nom de l'acteur : Structure informelle Tiers Lien
Auteur de la fiche : Thierry MERLE
Type d'acteurs qui propose cette initiative : Individu - Particulier
Echelle d'action : Groupe - Communauté
Ville : RENNES
Comment contacter cette initiative? : Mail : majordome@tierslien.com
Lien Web si existant : http://tierslien.com
Précisez des mots clef pour cette initiative : communication, transformation, empathie, solidarité, écoute, cercles, humanisme, conscience, interdépendance
Partenaires associés : Open bar, c'est ouvert.
En complément : : Vois aussi la présentation sur http://www.bretagne-creative.net/article15434.html