Makers et Fablabs
Makers et Fablabs
Fabrication d’urgence et distribution locale et rapide d’outils de protection (masques, visieres, surblouses...) par les Makers, les Couturièr.e.s et les Fablabs de Bretagne
Depuis le début de la crise COVID en mars 2020, des individus, des collectifs et des tiers lieux de fabrication en Bretagne font face de manière structurée et efficace au besoin d’équipement des personnels soignants (hôpitaux, EHPAD, centres d’accueil, soignants libéraux…), et des personnes au contact de la population par leurs activités d’intérêt général (forces de l’ordre, pompiers, travailleu.se.r.s de la distribution et du commerce, agent.e.s d’accueil, caissières, agent.e.s d’entretien…). L'addition des circonstance de la présence du virus et des besoins en équipements manquants ont conduits des personnes confinées qui avait envie d'aider, et du temps et les compétences pour cela, à s'engager dans une action exemplaire et spontanée de mobilisation citoyenne active. Ce sont plus de 600 Makers qui ont produit, par exemple, plus de 25 000 visières au 10 mai 2020, et sans doute plus de 2 500 couturières bénévoles.
Leurs équipements conçus et produits en petite série visent à faire face aux pénuries déjà identifiées (par exemple la pénurie d'acier), ou encore à venir, en particulier dans le contexte du déconfinement et en cas de nouveau pic d’épidémie. Mais ce matériel produit a déjà été indispensable pour mener des interventions de la meilleure façon possible et permettre ainsi une amélioration notable des conditions de travail des personnes exposés à un fort risque de contamination.
Aux besoins identifiés, les Makers et Couturièr.e.s mobilisé.es apportent une réponse territoriale de micro fabrication, souvent vers de demandes invisibles et ultra-locale. La connaissance des territoires, l’implication dans la société civile, les compétences, les machines et les équipements des territoires sont les éléments clefs des Makers, des Couturièr.e.s et des Fablabs dans la mobilisation qui a eu lieu, et qui se prolonge aujourd’hui. Cette échelle géographique maîtrisable et maîtrisée permet de mettre rapidement en œuvre des solutions pragmatiques, souples, réactives et efficaces, dans le respect des bonnes pratiques de confinement actuel et de déconfinement en cours. Elle permet également d’anticiper d’autres périodes de tensions, liées au COVID, voir à d’autres crises à venir.
En l’espace de 15 jours, se sont de véritables usinettes déconcentrées qui se sont mise en place, avec en plus de la fabrication, la fourniture des matériaux, la logistique de distribution, et le mise en place de protocoles sanitaires et juridiques pour que cela se fasse dans les meilleures conditions. L’agilité de ces écosystème locaux, permet de répondre de manière rapide et précise aux besoins locaux et d’identifier des signaux faibles. Ces organisations, à taille humaine, offrent par ailleurs des cycles de décision courts et très opérationnels. Vous trouverez des éléments d'information dans la presse sur ces initiatives et liens locaux sur cette revue de presse.
En effet, la force des lieux de fabrication comme la Fablab et des individus réside dans leur capacité à coopérer pendant cette crise, que ce soit entre eux, mais aussi avec des partenaires, universitaires, personnels médicaux, laboratoires de recherche, entreprises, et institutions… La complémentarité des compétences et des réseaux a joué un rôle majeur. L’élan de solidarité a amené des acteurs à travailler ensemble, et à rapprocher tant les réseaux spontanés de Makers des Fablabs, mais aussi des Fablabs vers d’autres partenaires, via leurs propres réseaux ou l’initiative « Impression 3D » en lien avecEntreprisesunies.bzh (Région-BDI-ARS).
Autre élément préexistant, un réseau breton qui se connaît et qui a un niveau de coopération renforcée par un historique commun et des rencontres et évènements. Les évènements de rencontre entre personnes semblent en effet jouer un rôle très important dans l'interconnaissance, mais aussi la mise en place d'un système de confiance réciproque entre des acteurs différents. Cependant, ce réseau n’est pas représenté par une structure ou une délégation informelle régionale, ou décliné à l’échelle départementale. Cette filière de conception, de développement et de petite production n’émerge cependant pas de « nulle part » : elle se structure et se coordonne en recombinant des ingrédients sociaux préexistants sur le territoire : réseaux informels de Makers ou de Couturières, média-sociaux, références culturelles communes, valeurs liées au territoire, à une communauté, outils et savoir-faire distribués dans divers lieux : FabLab, Tiers-lieux, Bibliothèques, Associations, petite industrie, etc.
Cette dynamique s’inscrit dans un contexte politique, économique et territorial. Cette réponse émergente à la crise COVID, aura agi comme un révélateur de certaines ressources enfouies, et bien implanté dans le tissu social des territoires bretons. De plus, elle aura permis le partage d’une expérience commune, ce qui aura probablement des effets à plus long terme sur la vie sociale du territoire. En d’autres termes, cette organisation qui a émergé de mars à mai 2020, pourrait n’être qu’un moment dans un processus social plus long et participatif, qui voit des citoyens, des amateurs, des passionnés, prendre conscience de leur capacité à s’emparer de projets collectifs, et à participer réellement par le Faire ensemble.
Cette page a pour objectif de partager cette expérience et de documenter les échanges entre les Makers, les Fablabs et d'autres structures intéressée pour coopérer aujourd'hui et dans le futur autour de ces mobilisations. Les acteurs et Makers associés lors de groupes de travail facilité par la Ti Lab souhaitent globalement un modèle plus déconcentré, réticulaire, « agile » et reconfigurable en fonction des coopérations possibles, plus « Breton » finalement. La crise a permis d’identifier des collectifs dans les territoires, loin des Fablabs existants. Le lien entre FabLab organisé et Makers indépendant, qui a fait la force de la mobilisation bretonne, doit être intégré à la réflexion.
Le projet qui pourrait en émerger n’a pas pour ambition de couvrir l’ensemble du territoire breton en termes de fabrication et de protection. L’objet d'un partage d'expérience est de proposer un temps de suivi pour prolonger les interactions entre les Makers et les Fablabs. Pour constituer des collectifs de Makers en capacité de travailler avec les acteurs de la santé ou d’autres acteurs, il est en effet nécessaire de renforcer les interactions entre Makers eux-mêmes, et avec et entre des Fablabs très hétérogènes. Nous pourrions y voir un intérêt majeur à identifier les manques en terme d’implantation de Fablabs mais aussi à interfacer les lieux de fabrication auprès de secteur dans le besoin. En effet, nous pouvons constater aujourd’hui que la capacité collective des acteurs mobilisés pour répondre aux enjeux matériels lors de cette crise est fortement dépendante des réseaux d’acteurs et ressources pré-existantes, et qu’ainsi, le territoire influence la capacité d’engagement des acteurs.
Synthèse des derniers ateliers :
- Les activités sont en cours de reprise dans les fablabs, avec des conditions et un contexte de réouverture différents, parfois sur RDV, et plage fixe. Le guide du RFFLab est une ressource pour les réouvertures : https://www.maif.fr/files/live/sites/maif-fr/files/pdf/associations-et-collectivites/associations/guides-pratiques-association/guide-prevention-fablab.pdf
- Des FabLabs et collectifs poursuivent les productions, avec des besoins locaux, et parfois pour faire face aux délais des entreprises qui s’allongent. A noter en Finistère une reprise des production suite à l’arrêt de l’initiative « une visière achetée, une offerte »
- Le LabFab lance une initiative de type « résolution de problèmes » pour résoudre rapidement des difficultés concrètes des services de Rennes Métropole : l’action sera documentée et partagée.
- Besoins identifiés aujourd’hui Jardiniers, électriciens, culture autres métiers. Travailler à des solutions répondant à des problèmes avec des corps de métiers. Mettre le doigts sur des problématiques dont les solutions peuvent être partagées.
- Projets en cours en R&D pouvant être partagé : exemple désinfection avec UV sur Quimper et sur MyHumanKit (lucie@myhumankit.org) , projet thermomètre infrarouge, projet brancard…
- Edulab prévoit de faire de vidéo OpenLab pour compenser la fermeture du local de l’université
Subvention Région et matériaux :
- Subvention bien touchée par les acteurs : ENSTA pour le Finistère, La Fabrique de Loch pour le Morbihan, le LabFab pour l’Ille-et-Vilaine et les Cotes d’Armor.
- Achat groupé du FabLab pour le 35/22/56 de 400 kg de PLA (dont 20kg de 2.85)
- Rappel que la subvention à vocation à être utilisée, que ce soit pour les matériaux et frais logistiques afin de compenser la production-livraison, mais aussi pour la R&D, ou la constitution d’un stock en cas de nouvelle crise (PLA « suspendu »)
- Attention à prêter aux structures fragiles et fragilisées par la crise
- Rappel que la transparence est demandée pour que le maximum de Makers engagés soient reconnus pour leurs actions avec cette subvention. Des charte ont été réalisées dans ce cadre par les têtes de réseau : merci à elles !
- Retour sur la page Riposte Créative Maker (Wiki) : https://ripostecreativebretagne.xyz/?Makers
- Un bon outil, utile d’avoir tout sur une page
- Intérêt d’analyser ce qui a été fait et produit
- Intérêt souligné pour le travail de Tony Edulab) sur les modèles identifiés
Mise en place de groupes de travail :
- A partir du doc suivant : https://lite.framacalc.org/9gou-makersbzh-outils > proposition d’outils à créer, et mise en place de groupe de travail. Tout le monde est invité à y prendre part : n’hésitez pas à regarder et compléter le doc, et à contacter le « responsable » ou Benoît
- Groupes proposés :
- Annuaire FabManagers et Makers
- Carte des mobilisation et des types de mobilisation
- Identification des pôles logistiques majeurs en cas de besoins de matériaux et transports
- Vademecum Breton pour réouverture des FabLabs
- Protocoles d’action en cas de nouvelle crise
- Charte et statut d’une personne morale pour représenter les makers et fablab à l’echelle régionale, avec une structure déconcentrée local/Département/Région…
- Des référents par secteurs géographiques.
- Webinaire publics à diffuser
- Importance de la données pour les traces de l’action, et pour avoir des billes pour montrer ce qui a été fait au niveau local, régional ou national : un travail préparatoire a été réalisé sur ce tableau : à poursuivre. https://lite.framacalc.org/9gou-makersbzh-data
- Mise en place d’un groupe « Data » à discuter
Perspectives de suite de l’action :
- Continuer les ateliers toute les semaine, c’est important pour faire réseau. Benoît garde le rôle de faciltateurs tant que les acteurs le souhaitent.
- Consulter et faire des tours sur les documents sur les formes d’organisation dans les autres régions. Le projet coopératif en Aquitaine à rencontrer un intérêt, comme l’organisation de l’Occitanie. (doc sur https://ripostecreativebretagne.xyz/?Makers )
- Se réunir et échanger en petit groupe sur les outils : les groupes sont autonome, et Benoît est soucieux de la communication et des retours
- Hugues propose un groupe de construction pour imaginer une fédé/statut des Makers et Fablab Bretons, et travailler sur des statuts, et une charte. Il a un RDV avec la Région prochainement, il faudrait savoir ce qu’il porte comme parole.
Outils de travail :
IMPORTANT : Pad de saisie des chiffres de production, des actions en cours, des articles de presse, des ressources pour les makers
- Questionnaire proposé pour les makers et FabLab (5 minutes max)
- Pad d'échange et de compte rendu des ateliers
- Tableau blanc mémo des pistes pour la suite
- Carte des fabrications identifiées en Bretagne : groupes de makers, FabLab, Couturières, R&D...
- Carte des actions par type de mobilisation (Par Tony VanPoucke)
- Revue de presse : https://ripostecreativebretagne.xyz/?Pressemakers
Idées de choses à produire, et qui voudrait y participer :
Un inventaire amélioré et élargi de "l'usinette" bretonne, des choses à faire tout de suite :
- S’inscrire et échanger sur le mattermost d'échange entre nous
- Des référents par secteurs géographiques et groupes d'acteurs en Bretagne (FabLab, groupe de Makers...)
- Cartographier les modes de mobilisation et de distribution des territoires bretons (Tony a commencé, voir les fiches ci-dessous)
- La liste privée de nos 06 (Fab Managers, Makers...) ou un annuaire organisé
- Un inventaire des ressources mobilisables (en mieux) / Identifier les pôles logistiques majeurs en cas de fonds de matériaux
- Une carte des Makers dispos
- Un Vademecum "breton" pour les ouvertures ou pas de FabLab : conditions, précautions... (ressource : le guide de déconfinement de France Tiers Lieux pour les FabLab (à discuter pour adapter)
Pistes d'actions et d’organisation à discuter :
- Garder et cultiver le lien avec les makers hors des FabLabs
- Rencontres régulières à différentes échelles (local, dpt, région)
- Des référents par secteurs géographique en Bretagne
- Un protocole d'actions en cas de rebond.
- Préfigurer un territoire reprogrammable (pas que les fablabs)
- Proposer des projets sur l'ergonomie (favoriser le télétravail, les solidarités, et les bonnes conditions de cela)
- Un recueil des dispositifs qui ont marché sur des briques essentielles : retour d'expérience à partager, fabrication, distribution, connaissance des besoins
- Dispositifs locaux de validation des nouveaux objets donnant la possibilité légale de fabrication multimodale
- Un protocole d'actions en cas de rebond.
- Un webinaire public en partenariat avec des medias bretons
- Un media en ligne type makeme pour les usagers confinés
- Des référents par secteurs géographique en Bretagne
- Une personne morale avec un nom pour des soutiens publics et une reconnaissance à l'échelle régionale et départementale
- Une Charte
Ressources :
Modèles d'actions identifiés par Tony VanPoucke de l'Edulab Rennes 2 :
- Usinette
- Collecte Livraison
- Point de collecte
- Pair à Pair
Schéma de réflexion sur une démarche idéale de fonctionnement d'un modèle de commun en Open Santé
Par Hugues Aubin et Sabine ZadrosynskiDocuments sur l'organisation d'autres initiatives régionales
- Normandie : l'Usinette du Dôme : Usine_Partage_de_Normandie
- Occitanie : le redLab. organisation de la production et de la distribution via le Red Lab, structure de représentation des Makers et FabLab d'Occitanie
- Centre-Val-de-Loire : soutien de la Région du 1er mars au 1er juillet à hauteur de 150 000€ sur les toutes les fabrications
- Nouvelle Aquitaine : un gros projet coopératif global à 1M d'€ avec les Coopérative des Tiers-Lieux Consortium Covid Nouvelle Aquitaine
Guide et aides
- Le guide de déconfinement de France Tiers Lieux pour les FabLab (à discuter pour adapter)
- Plan de déconfinement progressif des Usines de Ligugé (FabLab)Plan_de_deconfinement_Usines_print.pdf (1.7MB)